供应结果管理训练——成就企业、成就**

汇能达课程类别：管理技能提升
课程名称：
《结果管理训练——成就企业、成就**》
学时：6学时
课程背景：
为什么无数的人有**的智慧，却只有少数人获得成功？
为什么无数的公司拥有伟大的构想，却只有少数公司能长命？
思路决定出路、行动决定结果、结果改变人生、没有任何借口！
企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。作为企业，不要迷信员工口头的忠心与苦劳，你如果爱企业，就请为企业提供结果；作为员工，不要把精力放在企业给我多少钱上，你要觉得不值，请离开企业，只要在企业一天就要为企业提供结果。你怎么想就怎么做，你怎么做就有怎么样的结果，你有什么样的结果就有什么样的人生。
培训对象：企业所有人员
培训效果/目标：
帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果，并教会他们如何管理结果，让员工养成良好的做结果的习惯，全面提升他们的工作效率，降低企业内耗与管理成本。
教学方式：
本课程融合了课堂讲授、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑、汇能达咨询成果分享等多种手法
培训特色： 
本课程通过丰富多彩的教学方式，通过改变学员的心态入手，纠正学员在日常工作中的错误结果思维及做法，强调互动与参与，让学员在轻松的学习中感受到结果的重要性，同时懂得如何去做结果和管理结果，较终促进企业的结果的达成！
课程大纲：
?	要结果不要理由、要功劳不要苦劳
?	改变从现在开始、积极心态赢结果
?	持续不断做结果、不折不扣管结果
**单元    执行的概念
1、	执行的定义
2、	执行型人才的共同特点：**负责
3、	执行型人才的三大行为准则
?	勇于负责为结果
?	结果导向追结果
?	决不放弃夺结果
*二单元    什么不是结果
1、	态度≠结果
2、	职责≠结果
3、	任务≠结果
*三单元    什么是结果
1、	结果对个人的含义
2、	结果对企业的含义
*四单元    为什么要做结果
1、	结果改变企业命运
2、	结果改变个人命运
*五单元    如何做结果
1、	外包思维
2、	底线思维
3、	进度控制
4、	每天进步1%
*六单元    目标管理概念
1、	目标的重要性
2、	目标管理的价值
?	提升企业执行力
?	提升个人执行力
*七单元    如何管理结果
1、	**目标-结果定义
?	SMART
?	**目标七步骤
2、	目标分解-结果逆推
?	典型图形
?	目标分解5步骤
3、	授权与控制-结果管理
?	合理授权
?	过程控制5原则
4、	考核与评估-结果评价
?	绩效与考核
?	结果评估4法